Monthly Archive:: Septiembre 2010

27 Sep 2010

Grupo nº 2.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son: 6.-Los 40 principales 7.-La instalación de plantas piloto 8.-La homologación del personal 9.-La rotación del personal 10.-La promoción y formación del personal
23 Sep 2010

LA DIRECCION ES COMUNICACIÓN

Análisis de las bases y fines de la actividad gerencial, definiendo el concepto de dirección y sus indicadores y fases secuenciales PDCA, para a continuación, definir el concepto de la comunicación y su importancia como pilar de
21 Sep 2010

Grupo nº 1.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Durante toda mi experiencia ocupando funciones de dirección en diversas empresas industriales fui practicando algunas ideas de mi propia cosecha o aprendidas a través de libros, cursos y seminarios , que dieron resultados muy positivos
19 Sep 2010

SISTEMA DE INNOVACIÓN CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO-EMPRESA

Se representa el actual Sistema de Innovación Científica- Tecnológica – Empresa de España o CTE , con sus interrelaciones entre las diversas organizaciones europeas, estatales y autonómicas. El modulo y puzzle representativo trata de explicar
15 Sep 2010

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN CONSULTORÍA

Se describe como se realizo el desarrollo e implantacion de la gestión del conocimiento en una empresa dedicada a la asesoría en alta dirección y formación en herramientas de gestión empresarial. En un principio se especifica la
9 Sep 2010

CONOCIMIENTO, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.

Articulo que trata de clarificar y exponer las relaciones entre la gestión tecnológica y la del conocimiento, definiéndose el termino de tecnología y sus variables así como el concepto de la innovacion, partiendo de
7 Sep 2010

CADENA DE VALOR Y SUS APLICACIONES

En este articulo tratare de exponer las aplicaciones del concepto de la cadena de valor y riqueza en una empresa individualizada con algún ejemplo concreto y su desarrollo en la gestión del conocimiento, así como en el
2 Sep 2010

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y CAPITAL INTELECTUAL

Después de una introducción de la nueva disciplina llamada “ la gestión del conocimiento”, se define el conocimiento tácito y explicito que son la principal fuente de ventajas competitivas en una organización. Seguidamente , se define el