Author Archive

6 May 2011

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL : definiciones ,evolución y escuelas organizativas

Recopilación de conocimientos sobre los conceptos de la Organización Empresarial, citando diversas definiciones y su evolución histórica desde sus pioneros hasta nuestros días, analizando las Escuelas surgidas con sus teorías clásicas, cuantitativas ,
15 Abr 2011

BENCHMARKING:definiciones, aplicaciones, tipos y fases del proceso

Descripción del proceso de la técnica de Benchmarking y su evaluación de comparaciones ,utilizadas para diagnosticar el perfil competitivo de las organizaciones empresariales y definir estrategicamente los planes de mejora y cambios necesarios en búsqueda
30 Mar 2011

UMBRAL DE RENTABILIDAD O PUNTO DE EQUILIBRIO : definición , cálculo y aplicaciones.

Se define el llamado Umbral de Rentabilidad o Punto de Equilibrio o Critico, para seguidamente , exponer formulas y tablas en excel para su calculo y adecuada representación en gráficos , y , finalmente ver sus posibles
25 Mar 2011

Grupo nº 8.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son: 36.-La aplicación del umbral de rentabilidad 37.-La definición de estrategias básicas por medio del análisis DAFO 38.-La política de puertas abiertas 39.-La cartera personal de contactos 40.-La disminución de los plazos de ejecución y
13 Mar 2011

CAMBIO HACIA LA EXCELENCIA EN LA GESTION DE LAS PYMES

Después de mencionar la precariedad de la mayoría de las metodologías y herramientas de gestión utilizadas aplicando la mejora continua , se recomienda un enfoque sistémico de la organización empresarial, que ayude a la percepción de que
1 Mar 2011

MARKETING DE COMPRAS, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN 4444 DE PROVEEDORES Y ACOPIOS

Se expone una orientación para realizar la Gestión del Área de Compras y Aprovisionamientos en una organización empresarial y la incidencia de Internet en la misma. Asimismo se introduce en el Marketing de Compras , presentando algunas
19 Feb 2011

Grupo nº 7.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son: 31.-La formación continua en habilidades directivas 32.-El análisis de la utilización del tiempo 33.-Los grupos de apoyo con facilitadores especialistas 34.-Los planes de incorporación del personal 35.-La utilización del cuadro de mando y el
15 Feb 2011

PREDICCION DEL FUTURO Y SUS PILARES DEL CAMBIO

Inmersos en la Era del Conocimiento (1950-2050 ), el articulo realiza un recorrido analítico por diversas predicciones escritas desde los años 1970 hasta finales del siglo XX , para terminar haciendo elucubraciones sobre las perspectivas dentro del
24 Ene 2011

CUADRO de MANDO INTEGRAL(CMI): concepto,principios, interrelaciones,objetivos,mapa e implantación.

Se explica el éxito de esta nueva perspectiva de dirección identificando tres eventos importantes: cambio, crecimiento y estrategia que son las motivaciones principales para el desarrollo y despliegue del CMI en las empresas que
10 Ene 2011

Grupo nº 6.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son: 26.-Las racionalizaciones de los layout de plantas 27.-La contabilidad analítica y sus secciones homogéneas 28.-La gestión de los conocimientos esenciales 29.-La aplicación de las 7 S 30.-La motivación premiando la labor en equipo
3 Ene 2011

CLUSTER NACIONAL DE SALUD Y OCIO

En la búsqueda de un objetivo común que sirva para diferenciar a España ante el turismo potencial existente, centrándose prioritariamente en las prestaciones que mejoren la calidad de vida de la tercera edad, se propone
2 Ene 2011

Los números de 2010

Los duendes de estadísticas de WordPress.com han analizado el desempeño de este blog en 2010 y