Mejora continua Archive

17 Oct 2011

PLAN de INCORPORACIÓN de TICs en las PYMES

Tercer post, que trata sobre la metodología para realizar el Plan de Incorporación de las TICs en una PYME con sus fases del proceso y entrega de numerosas representaciones power point y documentos en excel para
5 Oct 2011

DIAGNOSTICO DIGITAL de las TICs en PYMES

Segundo post, que trata sobre la metodología para realizar la Diagnosis Digital en una PYME con sus fases del proceso y entrega de numerosas representaciones power point y documentos en excel y word para su
29 Sep 2011

TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN(TIC): DEFINICIÓN y METODOLOGÍA M.I.T. de INTRODUCCIÓN en PYMES

Primer post, que trata sobre las tecnologías de la informacion y de la comunicación TICs , definiendolas y demostrando su importancia en la gestión de las organizaciones empresariales y ventajas de la utilización de Internet, así
1 Sep 2011

El CLIENTE : su VALOR, SATISFACCIÓN , FIDELIZACIÓN , RETENCIÓN y LEALTAD

Se expone el papel desarrollado por el cliente en la gestión empresarial, empezando por la propuesta de valor como estrategia a aplicar, mencionando los factores de crecimiento en continuidad y los elementos necesarios desde el punto
8 Ago 2011

FORMACIÓN de AUDITORES INTERNOS del SISTEMA de GESTION de la CALIDAD(SGC) siguiendo la Norma de Aseguramiento ISO 9001-2000

En este articulo se recopilan todas las representaciones power point, formatos word y hojas de calculo excel que han sido utilizadas por el autor al realizar los cursos de formación de auditores
28 Jul 2011

DIAGRAMAS DE FLUJO: su definición, objetivo, ventajas, elaboración, fases, reglas y ejemplos de aplicaciones.

En este articulo trata de explicarse la técnica de los diagramas de flujo utilizados como herramienta altamente eficaz para representar y visualizar cualquier procedimiento, proceso o actividad de una organización , de manera que facilite su
15 Abr 2011

BENCHMARKING:definiciones, aplicaciones, tipos y fases del proceso

Descripción del proceso de la técnica de Benchmarking y su evaluación de comparaciones ,utilizadas para diagnosticar el perfil competitivo de las organizaciones empresariales y definir estrategicamente los planes de mejora y cambios necesarios en búsqueda
13 Mar 2011

CAMBIO HACIA LA EXCELENCIA EN LA GESTION DE LAS PYMES

Después de mencionar la precariedad de la mayoría de las metodologías y herramientas de gestión utilizadas aplicando la mejora continua , se recomienda un enfoque sistémico de la organización empresarial, que ayude a la percepción de que
24 Ene 2011

CUADRO de MANDO INTEGRAL(CMI): concepto,principios, interrelaciones,objetivos,mapa e implantación.

Se explica el éxito de esta nueva perspectiva de dirección identificando tres eventos importantes: cambio, crecimiento y estrategia que son las motivaciones principales para el desarrollo y despliegue del CMI en las empresas que
10 Dic 2010

E.F.Q.M.: MODELO EUROPEO DE AUTOEVALUACION DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Se expone el modelo europeo EFQM de autoevaluación de la situación de cada organización empresarial en su camino hacia la excelencia en la gestión , describiendo su origen y evolución, junto a sus interrelaciones con las
1 Dic 2010

CALIDAD TOTAL: su filosofía, evolución, definición e implantación

Se define el término de Calidad Total, exponiendo su evolución cronológica, las cadenas de calidad interna y externa, las claves y fases para su implantación. la filosofía o cultura de la Calidad en las organizaciones empresariales, con
22 Nov 2010

LAS“9 S“ Y EL PLAN DE COLABORACION EN EL PUESTO DE TRABAJO:PCPT

Se definen las 9 S del movimiento de mejora continua: seiri(organizacion), seiton(orden), seiso(limpieza), seiketsu(control visual), shitsuke(disciplina), shikari(constancia), shitsukoku(compromiso), seishoo(coordinación), seido(sincronización), para a continuación mencionar a 26 fases necesarias para efectuar la implantacion de la técnica de