analisis DAFO Archive

24 Ene 2013

PLANIFICACION Y REFLEXION ESTRATEGICA

Este artículo es una prolongación de los artículos sobre el Marketing en general y el concepto de Mercado, abarcando únicamente lo relativo a la Planificación Estratégica, como primera fase del Plan de Marketing, antes del
15 Abr 2011

BENCHMARKING:definiciones, aplicaciones, tipos y fases del proceso

Descripción del proceso de la técnica de Benchmarking y su evaluación de comparaciones ,utilizadas para diagnosticar el perfil competitivo de las organizaciones empresariales y definir estrategicamente los planes de mejora y cambios necesarios en búsqueda
25 Mar 2011

Grupo nº 8.-IDEAS UTILES PARA MEJORAR LA DIRECCION EMPRESARIAL

Las Habilidades Directivas expuestas en este artículo son: 36.-La aplicación del umbral de rentabilidad 37.-La definición de estrategias básicas por medio del análisis DAFO 38.-La política de puertas abiertas 39.-La cartera personal de contactos 40.-La disminución de los plazos de ejecución y
15 Sep 2010

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN CONSULTORÍA

Se describe como se realizo el desarrollo e implantacion de la gestión del conocimiento en una empresa dedicada a la asesoría en alta dirección y formación en herramientas de gestión empresarial. En un principio se especifica la
21 Jul 2010

Crisis: ¿El huevo o la gallina?PROPUESTA de SOLUCIONES a la CRISIS

Seguidamente menciono un análisis de la actual situación de crisis recibida del mejor entrenador de ejecutivos de alta dirección que tuve durante toda mi carrera profesional. A continuación incorporo diversas soluciones que entiendo pueden ser aplicadas en
5 Jun 2010

AUTOEVALUACIÓN E. F. I. G. EN LA METODOLOGÍA DEL CAMBIO

Exposición de una evaluacion , creación del autor, denominada E.F.I.G. : Evaluación de los Factores e Indicadores de Gestión, a ser aplicada en la metodología del cambio empresarial hacia la excelencia en la gestión. Se utiliza el
4 Jun 2010

ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE CAMBIO EMPRESARIAL

Exposición de una metodología para gestionar el cambio en continuidad en las organizaciones empresariales, apoyándose en la concepción sistémica del cambio, considerando los cambios cultural, estratégico , estructural y tecnológico, que posibilitan el proceso de cambio